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管理知識內參，做你的線上MBA補給。什麼是「節約悖論」？（Paradox of Thrift）節約悖論由英國經濟學家凱恩斯（John Keynes）提出，他認為「居民愈節約國家愈窮，愈消費則愈富有」，這種與一般認知「節儉是美德」相互矛盾的理論，就稱為節約悖論[飲品] 用心醞釀「千の酵素」沉靜三年的味道「川晟千之酵素」SGS檢測合格、無化學添加物「川晟千之酵素」千の酵素精選數十種純天然的新鮮蔬果、深山植物、海藻、漢方草本等植物精華再經數種具有特殊功能的有益菌，歷經1100天3年釀造並通過SGS檢測。千の酵素內含五、六十種蔬菜、水果、藻類、草本、益生菌，用心醞釀超過三年發酵熟成且養分充足，全程古法釀造讓分子結構更小，更易於人體吸收喔！最令我放心的是「千の酵素」堅持天然無添加無防腐劑、無化學添加物、無塑化劑、無重金屬、無大腸桿菌、無人工甘味劑、無西藥成份、無農藥殘留小本子上都是滿滿的檢驗證。凱因斯認為，你不花錢，別人怎麼賺錢？ 反過來說，別人不花錢，你怎麼賺錢？如果大家都變得節約、不消費了，將讓工廠的商品滯銷，連累到整體人民的收入急劇下降，則可導致經濟衰張淑芬帶領酵素、牛樟芝走向品牌之巔-卓越雜誌一一○○天是「千之酵素」釀造誕生日子，張淑芬表示，取名為千之酵素正是因為發酵超過一千天以上，按照傳統古法天天專人細心照料酵素發酵過程，採取天然六十幾種蔬果，擁有八大項ＳＧＳ國際專業檢驗認證，未檢出西藥成分、塑化劑、農藥、大腸桿菌及重金屬、醋磺內酯鉀、糖精、甘精均未檢出、內含水溶性總多醣（纖維素）、擁有鑽石級ＳＯＤ活性含量、含鋅、鈣、鐵、鎂等豐富人體所需元素。

廣「節約悖論」給管理者的啟示節儉確實是美德，但如果省在不該省的地方，反而是種浪費以企業端川晟千之酵素，最近買了一瓶...最近有家川晟的公司打電話給我，問我有沒有接觸過酵素，當下覺得應該是要推銷不過保健食品吃過這麼多，還真的沒接觸過來說，許多企業主講究「cost down」，但成本降低是有一個極限的。《財務思維》中提及，企業千萬忍住不要為了短期利益，而大幅砍掉必要支出。例如，Google浪費了儲存空間和運算能力，得到了更龐大的廣告收入；台積電浪費了便宜的矽，成為了全球最大的半導體龍頭。

以個人層面來看，如果只懂節儉，可能會讓自【保健】循古法用心醞釀的千の酵素~~喝了再上!!!!小琬的秘密這次接觸到『千之酵素』，是採取懶人(我)愛的隨身包，不用在那邊量一次要倒 幾CC，是不是很方便!!!千之酵素隨身包己錯失更多機會。廣如果消費者只追求CP值商品，這樣的消費策略會讓大家更專注於開發低價產品，最終設計、品質變低，陷入低價競爭循環，更多優秀企業難脫穎而出，進而無法獲得更好的商品、服務。又如，只知道省錢而不去交友，去拓展人脈關係，也不花錢去充實自己，就難以快速增長財富。既懂節儉又懂開源，才有利於財富的增長，畢竟只靠節儉致富是有一定難度的。 [試吃]用心醞釀千の酵素＠水電工阿嫻::痞客邦長期這樣下來，就是氣色不佳加上排便不順暢嘍!! 這次感謝 BloggerAds 提供的 川晟嚴選-- 千之酵素隨身包 酵素對「節約悖論」有哪些實例？1.台積電絕不省研發費以企業端來說，成本降低是有一個極限的。如果一味地降低成本，損害到品質，間接影響到客戶滿意度，對企業還會是件好事嗎？前台積電財務高階主管郝旭烈在《財務思維》中表示，台積電在提到成本節約的時候，高層常提醒：